Neurodivergentie op de werkvloer
Neurodivergentie (Autisme, ADHA, Hoogbegaafdheid, Dyslexie, etc. komt in onze Brainportregio veel voor. Mede gezien de vele techneuten die hier werkzaam zijn.
Veelvuldig komt in conflicten naar voren dat de neurodivergente-persoon zich moet aanpassen aan zijn of haar omgeving, maar dat doen deze mensen nu juist al. Het inzicht geven hoe ze dat doen en hoe partijen samen het conflict kunnen oplossen via een gestructureerde aanpak heeft in mijn mediations veel gebracht.
Als samenwerkingspartnet van The Brain Hub en het Samenwerkingsverband Autisme Zuidoost Brabant kan ik terugvallen op specifieke expertises van mijn partners zodat ik op maat gemaakt aanpak kan aanbieden en/of kan doorverwijzen naar de juiste personen als het gaat om aanvullende coaching of training.
Arbeidsconflicten met een multiculturele achtergrond
Werken met mensen die vanuit een andere cultuur in Nederland zijn komen wonen (zoals expats en werkmigranten) geven vaak een andere dynamiek. Niet alleen de taal maar ook culturele waarden, normen en gebruiken worden over en weer niet goed begrepen en in de communicatie leidt dat tot verwarring en onbegrip.
In mijn mediations haal ik deze verschillen in culturele normen en gebruiken naar boven zodat inzicht ontstaat met welke intentie de zaak is aangepakt zodat inzicht wordt verkregen hoe het conflict heeft kunnen ontstaan. Dit komt een gedragen oplossing van beide partijen ten goede zodat de mediation met goed gevolg wordt afgerond.
Gedoe in de organisatie
In een organisatiesysteem zijn er altijd dynamieken (in de onderstroom) die het maakt dat een organisatie of team functioneert zoals deze functioneert. Bij veranderingsprocessen kunnen deze dynamieken verstoort raken en dat kan leiden tot arbeidsconflicten.
Voorkom arbeidsconflicten voordat ze ontstaan en ontdek wat onder de oppervlakte leeft. Dat is een op maat gemaakte workshop waarbij ik inzicht geef in hoe het organisatiesysteem werkt, hoe je de onderstroom herkent en wat er voor nodig is om daar mee om te gaan. Dat je grip krijgt op het onzichtbare in jouw team of organisatie en wanneer je welke hulp nodig hebt.
Arbeidsmediation – dé specialisatie van Joost
Als bedrijf of organisatie kunt u te maken krijgen met arbeidsconflicten die veel tijd, geld en energie kosten. Als en voor een medewerker kan een conflict (ook) verstrekkende gevolgen hebben. Zo kan het functioneren en de motivatie om naar het werk te gaan eronder lijden.
Wellicht heeft u zelfs last van lichamelijke of psychische klachten door de verstoorde arbeidsrelatie. Reden te meer om het probleem deskundig aan te pakken voordat het escaleert.
Heeft u hulp nodig bij een arbeidsconflict tussen u en uw werkgever? Of bent u juist de werkgever, die een geschil heeft met een (of meerdere) werknemer(s)?
Mediation bij een arbeidsconflict kan snel en efficiënt een uitkomst bieden. Ik zoek samen met de betrokken personen of partijen naar een oplossing die voor iedereen aanvaardbaar en zo goed als mogelijk is.
Voor arbeidsconflicten met een multiculturele- of een neurodivergente achtergrond, zoals ADHD, Autisme, Dyslexie, etc. is binnen een mediationtraject voor dit soort achtergronden vaak extra aandacht en ruimte noodzakelijk.
Onderzoek heeft aangetoond dat ruim 70% van de problemen die zich voordoen óp het werk, de oorsprong hebben buiten het werk. Wat organisaties lastig vinden is hoe ga je in gesprek met de medewerker over zaken die zich buiten het werk om spelen hebben, maar impact hebben op het werk.
Die brugfunctie kan ik vervullen samen met providers, bijvoorbeeld op het gebied van vitaliteit.
In een arbeidskwestie voer ik de intakegesprekken en onderzoek de mogelijkheden om de werknemer te laten re-integreren. Al na één goed gesprek kan het mogelijk zijn dat werkgever en werknemer tot afspraken kunnen komen om de samenwerking te hervatten. Soms is re-integratie in de huidige functie of bij de huidige werkgever echter niet (meer) mogelijk. Dan kunnen we samen kijken naar de mogelijkheden van outplacement of een zogenaamde exit-mediation als het de voorkeur heeft het dienstverband te beëindigen.
Ik begeleid partijen dan in deze processen.
Vooraf hebben ik altijd contact met uw casemanager zodat u relevante informatie van te voren kunt doorspreken. Mijn werkwijze is er hoe dan ook op gericht om te komen tot de best mogelijke uitkomst voor de kwestie zodat partijen weer toekomstgericht verder kunnen.
Wanneer schakel je Joost in?
- Wanneer er NU iets moet gebeuren
- Voorkomen is beter dan genezen, hoe voorkom ik conflict
- Permanent werken aan een gezonde organisatie